NPOにはビジョンとミッションによる超長期計画があります。ビジョンは実現までに何十年とかかる大胆な目標です。ミッションはビジョンを実現するための行動方針です。超長期計画と短期計画（年間計画）を策定しているNPOは多い一方…
NPO中期計画 策定のポイント
NPOのマネジメントファンドレイジングにおける理事・理事会の役割
イベント企画NPOのイベントを強くする
会員・継続寄付者1回限りの寄付者をマンスリーサポーターに変えるには
NPOのコンプライアンスNPOのファンドレイザーがやってはいけない6つのこと
会員・継続寄付者寄付をお願いするときのパワーワード＆フレーズ
会員・継続寄付者寄付受領から次の寄付依頼までにやっておくこと
NPOのマネジメントソーシャル・ビジネスに取り組む事業型NPOに伝えたいファンドレイジングの話
NPOのマネジメントコロナ禍はNPOをどう変えるか
NPOのマネジメントファドレイジング計画策定に役立つ「CPFの原則」
NPOのマネジメントファンドレイジング3つの類型
キャンペーン企画募金ちらしのつくり方
NPOの広報「共感」と「同情」は違います
ファンドレイジング・キャンペーンを成功に導く4つのP
ファンドレイジング・キャンペーンとは、NPOが達成したい目標を強調した、期間を区切って行う組織的なファンドレイジング活動です。クラウドファンディングがその代表例ですが、緊急救援募金や周年募金、クリスマスなどの季節募金、会…
NPOのイベントを強くする
NPOにとってイベントは重要なコミュニケーション手段です。新しい支援者を見つけたり、寄付を増やしたり、活動を伝えたり、地域住民と交流したり、NPOが開催するイベントはさまざまな目的や役割を担っています。コロナ禍でボランテ…
NPOが企業と取り組むファンドレイジング・パートナーシップ
NPOにとって、企業は強力な味方となり得ます。企業とのファンドレイジング・パートナーシップに取り組むことで、NPOは企業が持つ技術、資金、人材などを活用して、活動の幅を広げ、影響力を拡大することができます。このパートナー…
ボランティアの定着率を高める施策
NPOにとってボランティアは時間を提供することで団体の理念を支持する支援者であり、重要なステークホルダーです。同じ支援者でも、ボランティアはサービス利用者や会員、寄付者とは異なった思いや動機を持っています。ボランティアが…
1回限りの寄付者をマンスリーサポーターに変えるには
マンスリーサポーターといった定期的な寄付プログラムは、1度の手続きで継続的な寄付が可能になるため寄付者の手間を軽減できます。また、定期的な寄付プログラムは、NPOの収入を増やすと同時に、運営コストを下げることにもつながり…
